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Wie halte ich gute Mitabeiter?
Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, mit denen ich nicht zurecht komme?
Wie finde ich den richtigen Ton?
Wie gehe ich mit meiner Unsicherheit gegenüber Mitarbeitern um?
Wie verschaffe ich mir den nötigen Respekt?
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Sie sind bald eine Führungskraft und haben sich folgende Fragen gestellt:
Wie verhalte ich mich zu meinen KollegInnen, die jetzt meine Mitarbeiter sind?
Ich habe Angst zu versagen, wie gehe ich am besten damit um?
Werde ich mich durchsetzen können?
Als Kommunikations-Mentorin begleite und unterstütze ich Frauen im Umgang mit Mitarbeitern. Sei es als Führungskraft oder Führungskraft in spe.
Ich kenne die Seite der Mitarbeiter, war ich doch einige Jahre selber eine von ihnen und weiß daher ganz genau, was Mitarbeiter demotiviert, ihnen die Freude am Arbeiten vermiest und was sie sich statt dessen wünschen, um engagierte Mitarbeiter zu bleiben.
Ich brenne für eine wertschätzende Sprache und für einen bewussten Umgang mit Worten. Schon sehr früh habe ich erkannt, dass Worte jemanden aufbauen, stärken, motivieren aber auch verletzen, irritieren und klein machen können.
Was mich besonders ausmacht ist, dass ich den Körper mit einbinde. Ich bin 100 % davon überzeugt, dass der Zustand des Körpers einen wesentlichen Einfluß auf Worte, Ausdrucksweise, Denkweise und Verhalten hat. Das unterscheidet mich als Kommunikations-Mentorin von anderen Kommunikations-trainerInnen! Es ist also KEIN 08/15 Kommunikations-Training! Weiters liebe ich schnelle Erfolge und arbeite klar und ohne viel Firlefanz.
Erst-Informationen einholen
Sie sind an einer Zusammenarbeit mit mir interessiert? Wie könnte diese aussehen? Stundenweise? Komprimiert? Intensiv? Online? Vor Ort?
Sie sollen alle Informationen erhalten, die sie brauchen, um eine Entscheidung treffen zu können.
ICH SCHENKE 20 MINUTEN für ein persönliches Gespräch und verrate ihnen meine 3 besten Kommunikations-Tipps.
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